CADA VEZ MAS GENTE CON SIDA SE ANIMA
A DENUNCIAR DISCRIMINACION LABORAL
Por Daniel Barberis*
BUENOS AIRES, jul 15 (DyN) – El sostenido aumento de
incidentes discriminatorios en el mbito laboral denunciados durante el período marzo 2005-marzo 2006 tiene distintas aristas para el an lisis que intentaremos aquí.
En los últimos tres años hemos pasado del 19,29 por ciento de
denuncias por discriminación laboral en el 2003, sobre un total de 2.058 casos, a un incremento del 27.10 por ciento en el 2004,
sobre un total de 2.173 casos, a la mayor actividad de conflicto
social denunciado en este periodo 2005/2006, llegando al 31 por ciento de denuncias por el tema laboral sobre 2.245 casos del universo total denunciado en capital, conurbano y La Plata.
Esta evolución en la capacidad de denuncia en el mbito
laboral est íntimamente relacionado con otros aspectos del conflicto laboral producto de mejores condiciones políticas y sociales para producir las denuncias en un marco de alejamiento de la crisis del 2001, que comienza a visualizarse como un dato lejano que permite acciones reivindicativas impensadas en medio de la crisis.
Una mayor capacidad individual de identificación del conflicto discriminatorio como una violación a los derechos del agredido en oposición a la visión del «derecho adquirido» del agresor que en muchos casos es poseedor de una relación jer rquica ejecutiva o patronal con respecto al agredido. O sea, identifico el acto de quien me agrede, tomo la decisión de decir basta y procedo a buscar instrumentos y estrategias para la reparación del daño causado en mi contra.
Los servicios que nosotros brindamos implican algunas
garantías que son importantes destacar: a) Nuestra acción es gratuita en todas las instancias hasta la hipot,tica instrumentación de una estrategia judicial. En este caso los costos est n referidos al incidente judicial en sí. b) Hacemos expresa reserva de identidad del denunciante pero no tomamos obviamente denuncias anónimas. c) Acompañamos y asesoramos para la construcción de una estrategia de resolución del incidente, partiendo en todos los casos por un intento de mediación entre las partes.
Conclusión: si tomamos en cuenta los tres ejes tem ticos m s
recurrentes en el conflicto discriminatorio, laboral, salud y
racial, podemos inferir una ausencia marcada del Estado en la
aplicación de planes preventivos y busqueda sistematica de los «Nichos Discriminatorios» en la legislación y en las conductas sociales, dejando en claro el d,bil papel que el INADI ha cumplido hasta hoy y que esperamos que un proceso historico culmine siendo la herramienta eficaz que soñamos sus creadores.
* El autor, psicólogo social, fue vicepresidente de la
Comisión Redactora de la Ley INADI y co-fundador del Foro de ONGs que luchan contra la discriminación. El Centro de Denuncias atiende llamados al 011-4951-5037.
PAY FM MP